Wspieram menedżerów, liderów i specjalistów, którzy chcą świadomie rozwijać swoją karierę, lepiej odnaleźć się w zawodowej roli albo zmierzyć się z konkretnym wyzwaniem. Łączę mentoringowe dzielenie się doświadczeniem z coachingową przestrzenią do poszukiwania własnych odpowiedzi i rozwiązań.
Nie podejmuję decyzji za klienta. Pomagam mu uporządkować sytuację, dostrzec dostępne możliwości i przełożyć wnioski na konkretne działania
W mentoringu korzystam z mojego doświadczenia w HR, zarządzaniu i pracy z organizacjami. Dzielę się wiedzą, przedstawiam możliwe rozwiązania, pokazuję narzędzia i pomagam spojrzeć na sytuację z praktycznej perspektywy.
Ta forma sprawdzi się, gdy potrzebujesz wsparcia osoby, która zna realia biznesu i może pomóc Ci przygotować się do nowej roli, trudnej rozmowy lub ważnej decyzji zawodowej.
W coachingu nie podpowiadam gotowych rozwiązań. Poprzez pytania, refleksję i odpowiednio dobrane narzędzia pomagam Ci lepiej zrozumieć własne potrzeby, możliwości i ograniczenia oraz znaleźć rozwiązanie zgodne z Tobą.
Ta forma pracy sprawdzi się, gdy chcesz przyjrzeć się swojej sytuacji z nowej perspektywy, podjąć świadomą decyzję albo wprowadzić zmianę.
W zależności od celu procesu możemy korzystać z obu podejść.
Zawsze jasno określamy, w jakiej formule pracujemy i czego potrzebujesz na danym etapie.
Proces mentoringowy lub coachingowy może dotyczyć między innymi:
Pracuję z:
Prowadzę procesy indywidualne oraz mentoring finansowany przez organizacje jako element rozwoju pracowników i kadry menedżerskiej.
KONTAKT
Jeżeli czujesz, że potrzebujesz zmiany, ale jeszcze nie wiesz, od czego zacząć, zapraszam do rozmowy. Wspólnie sprawdzimy, czy lepszym wsparciem będzie dla Ciebie mentoring, coaching czy proces łączący oba podejścia.